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      企业管理大致包含了：战略管理、营销管理、商战谋略、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、资本运营、人力资源、**力提升等内容。

     厦门市乐业智投管理咨询有限公司，为深圳市浩蓝管理有限公司独立出来的，专业提供实用、中商端管理咨询服务的团队。

                                管理中的执行力

没有没用的人，只有没用好的人

执行力不够都是管理问题。错的都是老板，精益生产管理实施，对的都是员工，没有没用的人，只有没用好的人，这样才能搞好管理。

1、目标明确；

2、方法可行；

3、沟通充分；

4、过程可控；

5、激励到位；

6、严格考核。

用人要用猎，有执行力、有战斗力

没有执行力的团队，不如解散了，精益生产管理公司，时间可以摧垮一切，漳州精益生产，你不要觉得兄弟一场或者姐妹情深，因为那些东西都没有用的，过了一段时间，公司啥都没有出来，较后就全都散架了。

一个一个大的目标一定是一个一个划分出小的任务去做的，每做成一个就前进一小步，大家也更有信心，更有执行的动力。不干货，能力再强直接裁。

马云说了，精益生产管理方法，小白兔不能用，啥也不会老好人。大灰狼不能用，有能力乱咬人，不听指挥，我们要猎，有执行，也有一定的战斗力。

如果是能力上的裁，如果是价值观不认同裁，开会不是问题，问题就这么简单。

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对国内外众多业绩优企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有**的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。