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                             班组长团队管理

团队中一个人的消较和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队，该如何管理，是进行团队成员改造，还是招聘新人重新打造团队？

用绩效考核约束员工

“要对现有团队成员进行绩效访谈，了解目前员工倦怠、团队松散的原因，要为团队制定整体目标，班组长管理找哪家，继而制定每个人的分解目标，对于完成时间、完成进度、较后要达成的结果要做到提前与员工达成共识。同时要考虑团队中小团体的问题，是老人带新人，还是给新人锻炼机会，要看团队内部氛围，班组长管理制度，具体情况具体分析。”这是一位有5年工作经验的人力资源主管田女士的回答。

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厦门市乐业智投管理咨询有限公司主要经营:企业精益生产管理，5s管理，6s管理，7s管理，人力资源管理，品质管理，班组长管理，企业文化。

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